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À propos

Nous aspirons à développer la cohésion et la performance

Notre histoire

Dans une ère où la technologie prend une place importante dans notre quotidien, l’interaction humaine se retrouve un peu mise à l’écart, créant ainsi des enjeux relationnels et de rétention de personnel dans nos organisations. L’interaction humaine, l’ouverture et la créativité sans limite par l’identification d’actions concrètes sont les sources d’inspirations principales qui ont amené la création de Leader Sky.

Nos domaines d’expertise

  • Gestion des communications organisationnelles
  • Développement de la synergie avec les équipes de travail
  • Adhésion à la culture d’entreprise
  • Coordination événementielle

Notre mission

Contribuer à l’évolution des entreprises pour développer une cohésion d’équipe en les accompagnant dans la communication cohérente et efficace, en optimisant la coopération, en augmentant la performance organisationnelle tout en favorisant l’engagement et la rétention du personnel.

Fondatrice et présidente

Sandra Grenier

Sandra possède un riche parcours dans la gestion administrative et des communications, le développement des synergies des équipes et la coordination événementielle dans le secteur des technologies de l’information. L’adaptation aux changements lui a permis d’être une ambassadrice pour bâtir des équipes de travail solides axées sur les orientations d’entreprise. Son expertise lui permet de s’impliquer activement dans la communauté.

  • Expertise en gestion du changement dans un contexte de changements technologiques et organisationnels.
  • Expertise en coordination de projet événementiel.
  • Expertise dans la mobilisation des équipes avec des équipes de 250 personnes.
  • Expertise dans la gestion administrative dans le secteur des technologies de l’information du domaine bancaire et comme travailleur autonome.
Background

Nos valeurs

01

L’évolution des entreprises pour assurer leur pérennité

Travailler en équipe pour répondre le mieux possible aux besoins de notre clientèle en élaborant un plan d’action évolutif et en se donnant les moyens pour le réaliser. Se permettre le droit à l’erreur basé sur la bienveillance organisationnelle.

02

L’intégrité et la rigueur au cœur de nos actions

Créer un climat de confiance avec les entreprises pour orienter les actions vers un objectif commun en faisant preuve de transparence dans le respect mutuel et la divergence d’opinions.

03

L’empathie au centre de nos préoccupations

Prioriser les préoccupations des entreprises en étant à l’écoute des besoins, des irritants organisationnels et les comprendre.

04

L’ouverture sans limite toujours en mouvement

Développer un esprit créatif orienté en mode solutions, tout en s’assurant de se tenir informé sur les tendances du marché, de développer son leadership et de partager ses connaissances.

Nos domaines d'expertise

Formation et développement des compétences

Notre parcours de formation et coaching vise à développer les compétences des équipes de travail, employés et cadres en entreprise afin de leur donner les outils et références nécessaires pour mieux collaborer dans l’organisation.

  • Programme de formation générale sur le développement des compétences
  • Ouvert au public. Contenu également transposable en entreprise
  • Programme de formation sur mesure adapté aux contextes de l’entreprise (analyse et diagnostic requis)
  • Coaching individuel pour professionnel et cadre

Conférences thématiques

Nos conférences thématiques ont pour objectif de faire des liens avec des problématiques existantes en entreprise et de susciter l’intérêt des entrepreneurs à découvrir nos programmes de formations.

  • Conférence thématique ouvert au public
  • Conférence thématique adaptée pour les besoins de l’entreprise
  • Conférences axées sur les enjeux communs qui touchent les entreprises

Analyse et diagnostic

Nos services d’analyse et diagnostic permettent de répondre à un mandat donné par une entreprise afin de résoudre une problématique spécifique dans l’organisation. Le mandat comprend une analyse complète de l’entreprise, l’émission d’un diagnostic et des recommandations afin d’établir un plan d’action avec nos services en entreprise.

  • Analyser les enjeux organisationnels en entreprise en communication, cohésion ou culture d’entreprise
  • Établir un diagnostic
  • Émettre des recommandations et établir un plan d’action

Coordination événementielle

Notre service de coordination d’événement vous permet de déléguer la responsabilité pour vous consacrer aux messages essentiels à véhiculer pour votre événement. Nous nous assurons de créer une synergie d’équipe adaptés à vos priorités.

  • Coordonner les activités événementielles
  • Planifier la logistique et les relations partenaires
  • Préparer la documentation pour l’événement
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