22 août 2025
Réorganiser sans impact : chose possible?
Nous traversons actuellement une période hostile au niveau économique. L'inflation continue d'augmenter et nos entreprises peinent à atteindre les objectifs opérationnels ciblés.
La tendance qui se dessine dans les organisations vise à faire une réorganisation ciblant des mécanismes de survie bien précis.
Principaux mécanismes de survie d'une entreprise
Coupures de postes
Une coupure de poste diminue le ratio de gestion par employé.
Coupures budgétaires
Une coupure budgétaire permet de réduire les dépenses d’un département ou de l’entreprise.
Mises à pied temporaires
Une mise à pied cible un retrait temporaire d’un employé dans l’objectif de le réintégrer au travail lorsqu’il y aura une reprise des opérations.
Ses mesures permettent d'atténuer temporairement la survie de l'entreprise, certes, mais elles ne sont pas sans impacts.
Trop souvent, elles sont la source de nouveaux problèmes.
« La tendance qui se dessine dans les organisations vise à faire une réorganisation! »
Alors comment peut-on s'assurer de faire une réorganisation tout en conservant la notoriété dans notre domaine?
Notre expertise en gestion du changement a permis aux gestionnaires de grandes entreprises de s'adapter et d'augmenter la mobilisation des équipes en période hostile.
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